 |
(Báo Quảng Ngãi)- Thành lập ngày 1.4.1990, vượt qua những khó khăn thách thức, 25 năm qua Kho bạc Nhà nước (KBNN) Quảng Ngãi không ngừng phát triển, lớn mạnh và gặt hái nhiều thành quả đáng ghi nhận. Nhân kỷ niệm 25 năm thành lập, Phó Giám đốc KBNN Quảng Ngãi Phan Thanh Hải cho biết về những thành tựu và định hướng phát triển trong những năm đến của đơn vị.
-P.V: Những ngày đầu mới thành lập chắc rằng KBNN Quảng Ngãi gặp rất nhiều khó khăn về phương tiện làm việc và đội ngũ cán bộ, thưa ông?
Ông Phan Thanh Hải: Khác với một số tỉnh, thành phố khác trong nước, KBNN Quảng Ngãi thành lập trong bối cảnh một tỉnh mới tái lập (tháng 7.1989) nên những ngày đầu gặp rất nhiều khó khăn, thiếu thốn. Trụ sở làm việc từ tỉnh đến huyện đều phải thuê mượn tạm bợ. Phương tiện làm việc tối cần thiết không đảm bảo. Đội ngũ cán bộ được "lắp ghép" để kịp hình thành bộ máy tổ chức, nên vừa thiếu về số lượng, vừa yếu về chuyên môn nghiệp vụ... Lúc bấy giờ, cán bộ công chức chủ yếu từ cơ quan tài chính và ngân hàng chuyển sang, bao gồm nhiều thế hệ. Đặc biệt, đối với cán bộ lãnh đạo chủ chốt, một số đồng chí có kinh nghiệm thì đã lớn tuổi. Số cán bộ trẻ hầu hết mới ra trường ở trình độ trung cấp, chưa qua công tác lãnh đạo, thiếu kinh nghiệm...
Trước tình hình đó, vấn đề đặt ra là phải tăng cường về cơ sở vật chất và có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ cán bộ quản lý hiện có; đồng thời tiến hành quy hoạch cán bộ kế cận, thực hiện đánh giá trình độ và chất lượng cán bộ, công chức hằng năm bằng cách tổ chức thi sát hạch nghiệp vụ, thi công chức giỏi... Nhờ có định hướng sớm và triển khai đồng bộ nên đến nay hệ thống KBNN Quảng Ngãi đã kiện toàn và hoàn thiện cơ cấu tổ chức, xây dựng được một đội ngũ cán bộ công chức có trình độ chuyên môn cao, có bản lĩnh vững vàng và có khả năng đảm đương mọi nhiệm vụ được giao.
-P.V: Và cũng nhờ nguồn lực con người mà KBNN Quảng Ngãi có những kết quả khả quan trong lĩnh vực chuyên môn?
Ông Phan Thanh Hải: 25 năm qua, qua mỗi năm doanh số hoạt động, số tài khoản giao dịch, đơn vị giao dịch tại KBNN Quảng Ngãi đều tăng. Tôi xin dẫn ra vài con số: Năm 1990 số lượng tài khoản giao dịch là 957, đến năm 2000 là 3.725 và đến nay là 16.050. Tổng thu ngân sách nhà nước (NSNN) năm 1990 là 47 tỷ, năm 2000 là 472 tỷ và đến năm 2014 là 27.850 tỷ đồng.
Toàn bộ các khoản thu phát sinh trên địa bàn đều được tập trung vào NSNN kịp thời và điều tiết cho các cấp ngân sách chính xác. Bên cạnh đó, để bổ sung nguồn thu, đáp ứng nhiệm vụ chi, KBNN Quảng Ngãi đã sử dụng nguồn vốn nhàn rỗi của kho bạc để tạm ứng cho ngân sách tỉnh, kịp thời giải quyết các nhu cầu chi cấp thiết của ngân sách trong những thời điểm nguồn thu ngân sách chưa huy động được theo kế hoạch.
Các khoản chi hằng năm cũng đều tăng lên đáng kể. Năm 1990 tổng chi NSNN là 55 tỷ, năm 2000 là 941 tỷ và năm 2014 là 13.250 tỷ đồng. Tất cả các khoản chi NSNN qua Kho bạc đều được kiểm tra, kiểm soát đúng chế độ quy định. Qua kiểm soát chi KBNN Quảng Ngãi đã từ chối hàng nghìn món chi sai chế độ và thủ tục thanh toán, góp phần tích cực vào tiết kiệm chi NSNN.
Đặc biệt, vào năm 2000 nhiệm vụ kiểm soát chi vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ Quỹ Đầu tư phát triển của tỉnh chuyển sang cho KBNN Quảng Ngãi. Đây là nhiệm vụ mới, song KBNN Quảng Ngãi luôn hoàn thành tốt việc giải ngân vốn đầu tư xây dựng cơ bản trên địa bàn và được KBNN đánh giá là một trong những địa phương giải ngân đạt kế hoạch cao.
-P.V: Điều gì cán bộ công chức KBNN Quảng Ngãi tâm đắc nhất và xem là nguồn động viên để thực hiện và hoàn thành tốt nhiệm vụ thời gian đến?
Ông Phan Thanh Hải: Với khối lượng công việc ngày càng tăng, 25 năm qua hệ thống KBNN Quảng Ngãi đã từng bước chuẩn hoá các quy trình nghiệp vụ, cải tiến các thủ tục quản lý, phân định rõ chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban, từng KBNN huyện và quy định rõ chế độ trách nhiệm của từng công chức, viên chức; kịp thời xây dựng các đề án ứng dụng tin học vào hoạt động KBNN...
Đặc biệt, bám sát mục tiêu trong Chiến lược phát triển KBNN đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2025 nhằm hiện đại hóa công tác quản lý NSNN và chuẩn hóa các quy trình ngân sách, nâng cao tính minh bạch về quản lý tài chính công, KBNN Quảng Ngãi đã tổ chức triển khai thực hiện thành công Dự án TABMIS và Dự án hiện đại hóa công tác thu NSNN và Chương trình thanh toán song phương điện tử tập trung với hai hệ thống ngân hàng thương mại lớn là Ngoại thương và Nông nghiệp - Phát triển nông thôn.
Trên cơ sở các quy trình xử lý nghiệp vụ được xây dựng chặt chẽ và hạ tầng kỹ thuật ổn định, bảo mật cao đã góp phần nâng cao hiệu quả các giao dịch thanh toán, đảm bảo nhanh chóng, an toàn, chính xác; đồng thời tạo điều kiện cho việc tập trung ngân quỹ của KBNN... Chính vì vậy mà 25 năm qua hệ thống KBNN Quảng Ngãi luôn bảo đảm an toàn tuyệt đối tiền và tài sản của Nhà nước, đáp ứng kịp thời mọi nhu cầu thu-chi của các cấp ngân sách, thực hiện tốt lộ trình về Chiến lược phát triển KBNN đến năm 2020: “Xây dựng KBNN hiện đại, hoạt động an toàn, hiệu quả và phát triển ổn định, vững chắc”.
Phát huy những thành quả đạt được, mỗi CBCC, mỗi đơn vị thuộc và trực thuộc KBNN Quảng Ngãi sẽ đoàn kết, nỗ lực hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ chính trị được giao; khẳng định rõ vị trí, vai trò của tổ chức quản lý quỹ NSNN trên địa bàn, góp phần đắc lực vào mục tiêu phát triển kinh tế-xã hội của địa phương và sự vươn lên một cách vững chắc của KBNN QN...
THANH TOÀN
(thực hiện)
